生产数字化管理 转化 浪费变利润

　　生产数字化管理转化【浪费变利润】

　　台湾协益集团在广东三家分厂(东莞+珠海), 共320台注塑机及加工车间

　　 

　　从收到业务订单起, 工单管理、物料交收、模具上机、工单上机、人员上岗 、实时产出数量、首检巡检、异常预警 、紧急后报警 、模具及设备维修保养....等等, 环环紧扣, 达至管理透明化。

• 三家厂生产数据实时互联互通, 效率提升。

• 高度机联动(IOT)生产数据实时采集, 减少人传人及事后手工报表的决策误差。

• 实时数字化看板, 推动快速反应管理。

　　 

　　 

用电子实时看板(左边) 替代 传统的手写看板(右边)。

　　 

生产设备的稼动率(OEE), 不费气力, 数据出现在面前。

　　 

每台生产设备的生产状态 : 生产中、异常停机、转单中、首检中、 　　模具维修、待单、待料...等状态, 不论你在厂或厂外都轻松知道。

　　 

后加工车间 看板。

　　 

项目实施计划表。

　　 

简易操作, 即学即用, 人员在 智能人机互动终端机 刷卡互通信息。