分分秒秒都是钱！您知道吗？其实您的50台注塑机每年可以多创造100万纯利！

　　分分秒秒都是钱！您知道吗？其实您的50台注塑机每年可以多创造100万纯利！

　　说到企业经营与盈利，每一个老板都肯定有自己的模式和手段。但归根到底无非两个方面：开源与节流。可能看到这里您会说，这理论平时听得多了，但实际运用起来往往又不知道从何入手。那我们不妨从实际出发，先提出一个有趣的问题：假如我有一个注塑厂，我如何让自己每年多赚100万纯利呢？

　　 

　　先说“开源”的方式。在生产成本日益透明化的今天，100万的年利润，意味着您至少需要多接1500万的订单——这无论是对业务还是对产能都是严峻的挑战。我们都知道，在如今市场竞争如此激烈的大环境下，要找回1500万订单并不是容易的事情。这意味着，我们需要找到三个每年可以稳定提供至少500万生意给我们做的客户。就算找到了这样的客户，考虑到产能负荷的问题，我们还必须投入大量资金购买设备和招募技术和管理人才。

　　 

　　再来看看“节流”。与“开源”不同，“节流”是在当前的条件下，针对一些细节的问题做调整，最终达到优化产能的效果，从而把产能转化为纯利。

　　 

　　让我们来算一笔账：假设您有60台注塑机，每年300个工作日，每台注塑机每天运作成本1200元。如果每台注塑机提升5%的稼动率，我们可以得出一条等式：

　　 

　　60台×300日×1200元×5%=108万

　　 

　　机台本来就是要长期开着的，用电、人手、 管理成本、机台折旧都是固定要支出的费用。也就是说，只要提升5%的机台稼动率，一年下来就能切切实实地为您提升108万的纯利！

　　 

　　60台注塑机就能提升108万，如果是80台呢？100台甚至更多呢？这笔数目非常可观。更何况每台机提升5%本身就不难，提升10%也并非不可能！

　　

 

　　那么现在问题就来了：如何提升机台稼动率呢？

　　 

　　造能谷MES解决方案就可以有效提升机台稼动率。只需要一次性付出40-50万的成本，每年轻轻松松提升100-200万产值！

　　此外，如果对日常生产运作中如何将浪费转化为利润的管理心法和手法感兴趣，欢迎联系造能谷的顾问代表，我们提供免费的咨询服务！